Equipe dédiée

Construisez une équipe dédiée en 6 étapes simples

. Apprendre à vous connaître et à connaître vos préoccupations et/ou objectifs

. Discussion du fonctionnement de l’externalisation, de ce qui nous différencie et de la façon dont nous pouvons être utile

. Les préoccupations actuelles avec l’équipe Onshore et comment créer une harmonie avec l’équipe offshore potentielle

. La meilleure solution personnalisée pour atteindre les objectifs

. Détailler notre couverture de services

. Examiner les aspects liés aux coûts et aux prix

. Établissement des indicateurs clés de performance (KPI) et des accords de niveau de service (SLA)

. Préciser les exigences et les spécifications pour les postes déterminés

. Planification des processus opérationnels et des échéances

. Identification de profils qualifiés

. Présélection des candidats les plus pertinents pour chaque poste

. Votre choix final compte le plus

.Intégration harmonieuse d’un nouveau membre dans votre équipe

. Désignation d’un point de contact principal pour les opérations quotidiennes

. Formation approfondie pour le développement des compétences du nouveau membre de l’équipe.